REUNIÓN COMISIÓN PARITARIA Y FIRMA DE TABLAS SALARIALES 2026
EL PASADO
VIERNES SE REUNE LA COMISIÓN PARITARIA EN ÁVILA
PARA LA FIRMA DE LAS TABLAS
SALARIALES 2026 .
El pasado viernes 16 de enero, se reunió la Comisión Paritaria de V
Convenio Colectivo de Grupo Itevelesa Cyl, (CC) para acordar las tablas
salariales; la definitiva 2025, (tras analizar los datos facilitados por
la empresa sobre absentismo e inspecciones), y la tabla salarial provisional
2026 aplicando el incremento salarial correspondiente un 3%.
LA TABLA SALARIAL DEFINITIVA 2025, queda igual que la aprobada provisional
2025. Pues tras comprobar los datos facilitados por la
empresa respecto a absentismo e inspecciones, estos resultados quedan fuera de
los objetivos marcados para el logro de una revisión del 0,5% sobre la tabla
provisional 2025.
LA TABLA SALARIAL PROVISIONAL 2026, resulta de aplicar un 3% (100% ipc mes de septiembre 2025) sobre la tabla salarial definitiva 2025.
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TABLA
SALARIAL 2026 provisional |
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CATEGORIAS |
SALARIO |
PLUS
|
PLUS |
TOTAL
|
HORA |
HORA |
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BASE |
CONVENIO |
OBJETIVOS |
ANUAL |
EXTRA |
TRASLADO |
|
|
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|
PERSONAL |
SALARIO |
25
DIAS |
DIA/MES |
ANUAL |
|
|
|
INSPECCION |
DIA/MES |
MES |
|
EUROS |
|
|
|
|
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|
OFICIAL
2ª |
53,63 |
10,46 |
13,41 |
30.827,01 |
22,80 |
17,74 |
|
|
||||||
|
OFICIAL
1ª |
56,28 |
11,07 |
14,07 |
32.375,89 |
23,94 |
18,65 |
|
|
||||||
|
OF.
1ª MANTEN |
1.776,31 |
11,07 |
444,08 |
33.518,97 |
24,79 |
19,31 |
|
|
||||||
|
JEF.UNID.MOVIL |
1.858,52 |
11,07 |
464,63 |
34.916,62 |
25,80 |
20,13 |
|
|
||||||
|
JEFE
DE NAVE |
1.858,52 |
11,07 |
464,63 |
34.916,62 |
25,80 |
20,13 |
|
|
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|||||
|
PERSONAL |
SALARIO |
25
DIAS |
MES |
ANUAL |
|
|
|
ADMINISTRATIV |
MES |
MES |
|
EUROS |
|
|
|
|
|
|||||
|
AUX.ADMINISTR |
1.514,52 |
10,26 |
378,63 |
28.824,52 |
21,36 |
16,61 |
|
|
||||||
|
OFIC.2ª
ADMTVO |
1.610,28 |
10,46 |
402,57 |
30.514,22 |
22,60 |
17,57 |
|
|
||||||
|
OFIC.
1ª ADMTVO |
1.691,13 |
11,07 |
422,78 |
32.070,89 |
23,72 |
18,49 |
|
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|
TECNICOS |
SALARIO |
25
DIAS |
MES |
ANUAL |
|
|
|
TITULADOS |
MES |
MES |
|
EUROS |
|
|
|
|
|
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|
INGEN.TECNICO |
2.252,30 |
11,07 |
563,08 |
41.610,87 |
30,62 |
23,97 |
|
dietas |
81,31 |
|||||
|
|
|
|
|
1/2
dieta |
26,64 |
|
|
KM |
0,32 |
|||||
|
QUEBRANTO |
71,50 |
|||||
Este
incremento será de aplicación de forme efectiva en la nómina del mes de enero.
OTROS
ASUNTOS DE INTERÉS:
*CALENDARIOS
LABORALES 2026.
El
pasado jueves 15 de enero, se mantuvo reunión entre Comité Intercentros y la
empresa ante la Mediación del SERLA en
Valladolid. El resultado una vez más, sin acuerdo. La empresa se mantiene en su
postura intransigente, no aceptando ninguna de las 6 propuestas, ni sus
diferentes alternativas que se hicieron
por parte de la RLPT durante el desarrollo de la misma. Entre las cuales, se
incluía una reducción horaria en la jornada de los sábados, compensada en el
resto de la semana al incrementarse el horario en 5´de lunes a viernes. La
representación de la empresa no acepta por considerar que todas las propuestas afectan
a la atención de los usuarios y usuarias. Desde la RLPT, se están valorando
diversas opciones en respuesta a dicha intransigencia, al considerar que la
afectación a las personas usuarias es mínima, o nula en algunos casos, pues se trata de propuestas, que como la
modificación de horario en los sábados, se condicionaban a que se mantuviera el volumen de
inspecciones al que se venía teniendo en la semana.
*EL GRUPO
DE TRABAJO DE PSICOSOCIALES
El
pasado martes 13 de enero, se mantuvo la 2ª reunión del Grupo de Trabajo, en
donde ya surgió el debate, y las
discrepancias entre los miembros de dicho Grupo, en concreto entre personas que
vienen representando a la empresa, y las personas que representamos a la
plantilla. Las discrepancias vienen principalmente a la hora de establecer
medidas para hacer frente a determinados problemas. Ejemplo; cuando se ha
detectado un problema de organización dentro de un departamento, como el de
oficinas, y se proponen medidas como la designación de una persona que lidere
para evitar conflictos y resolver determinadas cuestiones, con su
correspondiente reconocimiento del puesto (categoría profesional), unas
personas del Grupo consideran que no es necesario la designación de esa persona, pues consideran que deba ser el
responsable del Centro, y otros pensamos que la realidad es, que el responsable
ya tiene su carga importante de trabajo como así muestran los resultados del informe
de riesgos psicosociales, y por tanto este liderazgo debe recaer en otra persona
de oficina.
CONFLICTO
TOXICOS-PENOSOS Y PELIGROSOS
Tras
la última reunión de mediación en el SERLA, celebrada el mes pasado, en donde
no hubo acuerdo con la empresa. La estrategia de reclamación del Plus de
Tóxicos-Penosos y Peligrosos, está en marcha, y se iniciará en Valladolid de
manera individual en estos días por el SSJJ de CCOO. Estamos a la espera, para
que desde este servicio jurídico nos avisen de su tramitación,
Seguiremos
informando.


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